Elimine procesos que consumen una gran cantidad de recursos y tiempo

Presupuestos y previsiones. Planificación operacional. Consolidación y generación de informes financieros. Para hacer que eses procesos funcionen, el personal de finanzas de hoy en día debe gestionar requisitos complejos con respecto a los conductores de carga de datos, de actualización de impulsores de costos, de cálculo artículos de línea y distribución de informes. Incluso el empleado más experimentado y vigilante puede cometer errores. Esto lleva su departamento a no tener suficiente tiempo y recursos para revisar las finanzas por completo. Probablemente, usted está dejando de obtener información valiosa y de alinear sus los objetivos empresariales con las tareas operativas.

Otros beneficios incluyen:

Automatice los procesos empresariales repetitivos tales como la importación de datos, las asignaciones, la consolidación y la conversión de moneda para funcionar de forma lógica y coherente

Mejore la calidad del servicio y reduzca el costo de auditorias de conformidad, asegurando que el sistema cumple con las normas y políticas aplicables

Nunca se olvide de los pasos críticos durante el tiempo de cierre de fin de mes o pierda tiempo para determinar el origen de los errores

Utilice la plataforma de automatización para distribuir informes financieros y de gestión de manera segura ya tiempo

Guardar grupos de tareas automatizadas para uso futuro o para compartir con otros departamentos

Monitoree continuamente el estado de los procesos críticos y reciba automáticamente notificaciones acerca de los cambios de estado

Entrenar fácilmente nuevos empleados, incluyendo a los usuarios que no son de finanzas, para dominar la solución de automatización financiera

acceso a la web directamente a actualizaciones de la compañía y anuncios críticos con PROPHIX cuadros de mando

Mejore su capacidad de resuesta

Aplicaciones de gestión del rendimiento comienzan con la automatización. En efecto inicialmente muchas organizaciones utilizan las soluciones CPM (Corporate Performance Management) para satisfacer las necesidades de corto plazo, que involucran presupuestos y previsiones. Pero la automatización a través de una solución de gestión de rendimiento ofrece beneficios que van mucho más allá de los requerimientos tácticos de la oficina de finanzas. Evalúe sus necesidades actuales para determinar si se puede automatizar los procesos de conformidad manuales, y mejorar su capacidad de responder a las nuevas regulaciones, fluctuaciones del mercado, y de rotación de empleados La automatización de su necesidades básicas ayudará en la gestión estratégica de desempeño en el futuro?

TESTIMONIALES

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Spacesaver Corporation Steve Anderson - Controller
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AAA Northeast Rich Pacheco - VP, Finance & Administration
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